“基础不牢,地动山摇”。对标“国家队,主力军”职能使命,“两严两准”纪律部队建设要求,连日来,伊春市森林消防支队直属大队积极探索按纲抓建方法路子,把提高自主建设能力作为切入点,不断推进队伍建设全面进步、全面过硬。
强化自主建设的行动共识
强化主动抓的意识。大队破除“坐、等、靠、要”思维定势,由“倚重帮建”向“突出自建”积极转变。通过“双争”评比、阶段考核等方式,在“以评促建”中催生动力;开展“单位建设有我一份”讨论交流会,在“展示交流”中促进学习,增强消防救援人员自抓自建的责任和意识。
强化统筹抓的意识。大队着力纠治“重任务轻建设”的思想偏差,坚持将思想经常性教育、组织经常性建设、干部经常性帮带、党员经常性学习、骨干经常性培养等基础性工作融入重大任务,实现抓任务与抓建设相统一。
强化全员抓的意识。充分尊重消防员主体地位,搭建“消防员心声”、“人人上讲台恳谈交流会”“单位建设我来说”,三大民主实践平台,凝聚智慧力量,推动单位建设。
锤炼自主建设的过硬能力
坚持自主施教铸信念。梳理以“形势战备、队伍文化、典型宣传、光荣传统、职能使命”五种教育,为主要内容的教育做法,形成教育文化活动实施规范,开展“趣味运动会”“集体生日会”等群众文化活动,探索“抓住特定时机、利用特定事件、针对特定岗位”灵活施教模式,激发消防救援人员忠诚使命、献身火焰蓝的政治热情。
坚持自主组训重实效。结合春防实际,大队深化演训演练,坚持以战领训,突出基础体能、防火灭火、综合救援三个训练重点。紧紧围绕“一专多能、提质强能、补课赶队,提高综合救援能力”要求,坚持基础体能与专业技能、防火灭火与综合救援、精心施训与实战训练“三个两手抓”,全面提升队伍训练质量。
坚持自主管理守底线。以群防群治为基本理念,通过“正反对比”抓学习、“小题大做”抓警示、“见微知著”抓预防,不间断搞好安全知识普及、安全习惯养成。以风险评估为基本方法,扎实开展隐患排查和问题整改,切实筑牢安全防线。
完善自主建设的制度机制
动中育人选人树立导向。按照“尖子带骨干、骨干促整体”思路开展培养帮带活动,通过关键岗位跟训、大项任务摔打、重点科目强化,把每个岗位人员练精、练强。建立“四有”优秀个人量化考评机制,做到遂行任务、日常训练、作风形象“三个必考”,在动态考评中发现人才、培养人才、催生人才。
注重精细管理规范秩序。注重用任务要求提升抓建标准,突出备品备件可视化、物资装载标准化,聚焦实战水平、难题攻关、战法创新,向求细求实求精聚力。制定先进单位量化细则,坚持定性与定量、自评与考评、训练与任务相结合模式,把队伍建设引导到按纲运转、自主建设、精细落实上。
靠前帮带服务激发活力。坚持大队主官“1+1”挂钩帮建制度,在形势分析、工作转换、大项任务等环节“走进支部、帮解难题、指导实践”,帮助中队理清思路、把稳节奏。建立消防救援人员个人思想档案,实时掌握人员思想底数,及时梳理矛盾问题,列出服务清单,全力解决购房贷款、子女入学、分娩护理等实际困难,确保消防救援人员后顾无忧、全心备战。
下步,大队将进一步探索抓建方式方法,不断积累经验、改进工作,确保各项工作取得成效。
(张岩林)
